Hallo Business Owner, Direktur, Manager Keuangan / Accounting & Entrepreneur!
Usaha Anda Semakin Berkembang Namun Anda Semakin TIDAK MEMILIKI WAKTU dan MAKIN STRESS ?
Ada KEKHAWATIRAN bahwa TANPA Kehadiran Anda, Usaha Anda Tidak Akan Berjalan Baik dan Bisa Terjadi Kecurangan oleh Karyawan?
Ingin MEMBUKA CABANG BARU Namun Anda Merasa Kewalahan, Kesulitan Waktu & Tenaga dan Merasa SDM Tidak Mampu?
Pelajari AKAR MASALAH, ? SOLUSI DAN STRATEGI untuk Mengatasi Problem diatas, agar Anda MEMILIKI LEBIH BANYAK WAKTU, TERBEBAS DARI STRESS dan MEMBUKA CABANG Bukan Jadi Masalah Bagi Anda Lagi!
DARI PENGALAMAN kami membantu lebih dari 50 perusahaan, kami banyak menemukan permasalahan yang sama seperti dibawah ini. Apakah Anda juga mengalami masalah yang sama ?
1. KEKURANGAN WAKTU
USAHA SEMAKIN BERKEMBANG, banyak menyita waktu, sehingga Anda TIDAK PUNYA WAKTU untuk bisa bersantai dengan Keluarga, saudara, teman, bahkan diri
2. BEBAN PIKIRAN
Karena KESIBUKAN YANG AMAT SANGAT, Andapun MENAMBAH KARYAWAN LAGI, Namun Anda merasa TETAP TIDAK TERBANTU, malah ada RASA KHAWATIR terjadinya KECURANGAN yang dilakukan oleh KARYAWAN.
3. KEKHAWATIRAN MENGEMBANGKAN USAHA
MENGURUS 1 TEMPAT USAHA saja sudah begitu MENYITA WAKTU, apalagi jika MAU MEMBUKA CABANG ?.
MAU MEMBUKA CABANG, tapi terkendala dengan SDM yang ada, TIDAK MAMPU dan KESULITAN untuk MEN-TRAINNING SDM BARU.
MAU MEMBUKA CABANG, namun masih BINGUNG bagaimana CARA MENGELOLA dan MENGONTROLNYA.
MASALAH - MASALAH diatas bisa terjadi karena :
TIDAK ADANYA SOP( Sistem Operasional Prosedur ) yang jelas, sehingga KARYAWAN TIDAK MENGERTI mana tugas dan tanggungjawabnya yang akhirnya BERGANTUNG PADA OWNER/ PEMILIK USAHA.
KINERJA KARYAWAN SULIT DINILAI dikarenakan TIDAK ADANYA OTORISASI YANG JELAS, LEMAHNYA KEDISPLINAN dalam melaksanakan pekerjaan, dll.
SOLUSI :
Harus MEMILIKI SDM yang KOMPETEN.
Harus MEMILIKI STRUKTUR ORGANISASI yang jelas.
Harus MEMILIKI JOB DESC yang jelas sehingga TIDAK ADA TUMPANG TINDIH PEKERJAAN sehingga mengakibatkan KONFLIK INTERNAL.
Harus MEMILIKI STANDARISASI PENILAIAN terhadap karyawan, sehingga TUJUAN PERUSAHAAN TERCAPAI.
JANGAN SAMPAI BISNIS Anda TERHAMBAT perkembangannya dan WAKTU anda HABIS hanya karena SISTEM OPERASIONAL PROSEDUR di perusahaan Anda masih BELUM OPTIMAL.
Bagaimana PROSES IMPLEMENTASI Sistem Operasional Prosedur di Perusahaan Anda?
TEAM KONSULTAN kami YANG BERPENGALAMAN AKAN TERJUN LANGSUNG di perusahaan Anda setiap bulan dan akan MELAKUKAN REVIEW, KONSULTASI, HINGGA BERTANGGUNGJAWAB ATAS JALANNYA SISTEM BARU YANG TELAH DIBUAT DAN DISEPAKATI BERSAMA.
Beberapa Tahap Proses :
MEREVIEW DAN MEREVISI BUSINESS PROCESS
Mereview dan merevisi business proses perusahaan.
Mereview dan merevisi pembagian pekerjaan dan struktur organisasi.
Mereview dan mendesain ulang formulir yang terkait dengan operasional perusahaan apabila diperlukan.
Mereview dan merevisi batasan approval tiap-tiap departemen pada perusahaan.
Dan lain-lain
PROSES TRAINING
Menentukan key user yang akan terkait dengan proses controlling ketika berjalannya SOP.
Melakukan training kepada project manager dan key user.
Melakukan pengarahan kepada key user dalam pembuatan manual book.
Dan lain-lain
PROSES AUDITING
Melakukan pengecekan terhadap terhadap dokumen-dokumen operasional terkait dengan approval, distribusi data dan pengarsipan.
Melakukan proses Audit SOP per 6 bulan atau per 1 tahun.
Modul SOP dibuat secara detail untuk OPERASIONAL dan KEUANGAN PERUSAHAAN.
Dan lain-lain
CATATAN : Akan ada 1 orang PROJECT MANAGER sebagai perwakilan dari perusahaan Anda yang nantinya akan bertugas menjadi Team leader pada saat proses Implementasi SOP ini berlangsung.
9 dari 10 perusahaan yang kami tangani merasakan banyak perubahan dari apa yang kami implementasikan di perusahaan mereka, sisanya kurang merasakannya dikarenakan tidak menjalankan dengan maksimal tugas dan arahan apa yang team kami berikan.
Apa MANFAAT yang Anda Peroleh dengan Memiliki SOP atau Sistem Operasional Prosedur yang baik?
Dari Segi Waktu
ANDA akan MEMPUNYAI WAKTU LEBIH BERSAMA KELUARGA.
Anda akan MENCAPAI TARGET perusahaan dengan WAKTU yang LEBIH SINGKAT.
Anda akan dapat mempunyai BANYAK WAKTU untuk MELAKUKAN HOBI dan KEGIATAN YANG ANDA SUKAI.
Dari Segi Beban Pikiran
USAHA Anda akan BERKEMBANG dan ANDA TIDAK PERLU mencurahkan BANYAK PIKIRAN dan tenaga untuk usaha Anda.
Anda TIDAK KHAWATIR KARYAWAN Anda MELAKUKAN KECURANGAN.
USAHA Anda akan BERKEMBANG TANPA Anda HARUS TERJUN LANGSUNG ke perusahaan.
Segi Pengembangan Usaha
Anda akan BISA MEMBUKA CABANG BARU.
Anda BISA MENGONTROL dan MENGELOLA USAHA sehingga MAMPU untuk MEMPERLUAS USAHA.
Lalu Apa Langkah Pertama Anda?
SEGERA HUBUNGI KAMI DI : 0878 8989 0899 ( via WA / Telp )