Hallo Business Owner, Direktur, Manager Keuangan / Accounting & Entrepreneur!


BISNIS Anda SEMAKIN BERKEMBANG Namun HUTANG Anda Di Bank SEMAKIN BERTAMBAH Dan CASH FLOW Usaha TIDAK LANCAR?

Atau Anda TIDAK DAPAT MENGAMBIL KEPUTUSAN Dengan Cepat Hanya KARENA LAPORAN KEUANGAN Anda TIDAK TERBIT SETIAP BULAN?

Tahukah Anda Bahwa SOP Juga SANGAT MEMPENGARUHI LAPORAN KEUANGAN Anda!


Pelajari Akar Masalah, Solusi Dan Strategi Untuk Memiliki Laporan Keuangan Yang Benar Dan Cash Flow Yang Bagus Agar Anda Dapat Mengambil Keputusan Penting Dan Strategis Dengan Cepat Dan Tepat!

Kami memiliki PENGALAMAN MEMBANTU LEBIH DARI 50 PERUSAHAAN, terdapat beberapa pertanyaan yang menjadi masalah bagi para PENGUSAHA yang USAHANYA SEDANG BERKEMBANG. apakah anda mengalaminya juga?



1. Dari Segi Keuangan Perusahaan


USAHA semakin BERKEMBANG namun HUTANG DI BANK semakin BERTAMBAH.

OMSET usaha BERTAMBAH besar tetapi CASH FLOW semakin TIDAK TERKONTROL.

LAPORAN KEUANGAN usaha TIDAK TERBIT SETIAP BULAN, BAGAIMANA saya tahu KONDISI KEUANGAN usaha saya?

Usaha berkembang pesat namun merasa KEUNTUNGAN yang didapat BELUM MAKSIMAL.


2. Dari Segi Pengembangan Perusahaan


LAPORAN KEUANGAN terbit setiap bulan, namun TIDAK YAKIN laporan keuangan tersebut SUDAH BENAR.

Pengerjaan LAPORAN KEUANGAN masih MANUAL sehingga MENGHABISKAN BANYAK WAKTU Anda.

Mau EXPAND USAHA tetapi merasa SDM yang dimiliki TIDAK MAMPU MENANGANI BEBAN PEKERJAAN yang semakin banyak.



APA PENYEBAB PERMASALAHAN DIATAS?

Dari pengalaman kami menangani lebih dari 50 perusahaan hal tersebut bisa terjadi karena

TIDAK ADA SOP yang menghubungkan setiap alur yang berhubungan dengan SISTEM KEUANGAN.

Tidak adanya LAPORAN KEUANGAN yang TERBIT SETIAP BULAN.

TIDAK ADANYA SOFTWARE KEUANGAN yang memudahkan dalam pembuatan LAPORAN KEUANGAN.

KETIDAKMAMPUAN SDM dalam MENGOPERASIKAN SOFTWARE KEUANGAN.

LAPORAN KEUANGAN yang terbit TIDAK DAPAT DIPERTANGGUNGJAWABKAN KEBENARANNYA.


Solusi dari akar permasalahan tersebut

Memiliki SDM yang BERKOMPETEN.

Memberikan PELATIHAN yang INTENSIF kepada SDM yang terkait.

Memiliki LAPORAN KEUANGAN yang TERBIT TEPAT WAKTU dan akurat.

Memiliki LAPORAN KEUANGAN yang TERKOMPUTERISASI.

Memiliki SOP yang menghubungkan setiap alur yang berhubungan dengan SISTEM KEUANGAN.


Jadi, SEKARANG adalah WAKTU YANG TEPAT bagi Anda untuk MULAI melakukan PENGONTROLAN terhadap KEUANGAN PERUSAHAAN ANDA.

JANGAN sampai anda TERLAMBAT untuk MENGAMBIL STRATEGI yang tepat dalam pengembangan usaha hanya karena Anda tidak tahu laporan keuangan Anda benar atau tidak


Bagaimana Proses Implementasi Sistem Keuangan dalam perusahaan??

Team konsultan berpengalaman kami akan terjun langsung di perusahaan Anda setiap bulannya dan akan melakukan Review, Implementasi Sistem Laporan Keuangan, Implementasi Laporan Keuangan Dan Audit. Proses untuk Implemetasi Sistem Akuntansi ini juga memiliki beberapa tahapan seperti berikut :



Beberapa Tahap Proses :

MEREVIEW DAN MEREVISI BUSINESS PROCESS

Mereview dan merevisi business proses perusahaan.

Mereview dan merevisi pembagian pekerjaan dan struktur organisasi.

Mereview dan mendesain ulang formulir yang terkait dengan operasional perusahaan apabila diperlukan.

Mereview dan merevisi batasan approval tiap-tiap departemen pada perusahaan.


PROSES IMPLEMENTASI SISTEM KEUANGAN

Menentukan key user yang akan terkait dengan proses controlling ketika berjalannya SOP.

Melakukan training penggunaan program kepada user dan key user.

Membuat konsep kustomisasi kerangka database agar sesuai dengan business process perusahaan.

Melakukan evaluasi terhadap kinerja dari user dan key user selama proses implementasi.

Mengajarkan cara pengecekan didalam program (report to report) kepada project manager.


PROSES IMPLEMENTASI LAPORAN KEUANGAN

Membuat / merevisi kerangka laporan keuangan

Menerbitkan dan mempresentasikan laporan keuangan, maksimal H+1bulan setiap bulan berjalan

Mendampingi dan mengajarkan dalam pembuatan laporan keuanagn

Melakukan korelasi akun dengan laporan keuangan pajak (PPh 21, 22, 23, 25, 4(2) & PPN)


PROSES AUDIT

Melakukan sampling pengecekan dokumen fisik (pembelian, penjualan, kas bank, persediaan, dsb) dibandingkan dengan laporan

Melakukan cash opname

Melakukan pencocokan saldo bank

Melakukan sampling stock opname


CATATAN : Akan ada 1 orang PROJECT MANAGER sebagai perwakilan dari perusahaan anda yang nantinya akan bertugas menjadi Team leader pada saat proses Implementasi Sistem Akuntansi ini berangsung.

9 dari 10 perusahaan yang kami tangani merasakan banyak perubahan dari apa yang kami implementasikan di perusahaan mereka, sisanya kurang merasakannya dikarenakan tidak menjalankan dengan maksimal tugas dan arahan apa yang team kami berikan.


Lalu, apa yang akan Anda dapatkan dengan melakukan proses implementasi system keuangan ini?

Dari Segi Keuangan Perusahaan

Anda dapat MEMINIMALKAN penambahan HUTANG bank karena Anda akan MEMILIKI USAHA yang BERKEMBANG

OMSET usaha Anda akan BERTAMBAH dan CASH FLOW Anda semakin TERKONTROL

Mempunyai LAPORAN KEUANGAN yang TERBIT SETIAP BULAN


Dari Segi Pengembangan Usaha

MEMPUNYAI LAPORAN KEUANGAN yang AKURAT dan TEPAT WAKTU

MEMILIKI SISTEM LAPORAN KEUANGAN yang lebih MODERN

MEMPUNYAI SDM yang BAIK sehingga DAPAT MENANGANI berbagai macam HAL yang berhubungan dengan SISTEM KEUANGAN

MEMILIKI SOP yang akan TERHUBUNG dengan SISTEM KEUANGAN yang akan MEMPERMUDAH ACCOUNTING dalam membuat laporan keuangan

Anda DAPAT MENGAMBIL KEPUTUSAN penting dan STRATEGIS dengan CEPAT dan TEPAT


Lalu Apa Langkah Pertama Anda?

SEGERA HUBUNGI KAMI DI : 0878 8989 0899 ( via WA / Telp )